《亮剑》这部曾经红遍大江南北的抗战题材电视剧我想对于很多人来说都应该不陌生，其中给我印象最深刻的就是剧中主人公李云龙所带的团队，不管是新一团也好还是独立团也罢，都是一支如狼似虎的团队，都是一支嗷嗷叫的团队，为什么？因为他们有一个核心，那就是李云龙，为什么单单凭这个大字不识几个的李云龙能打造出这么有战斗力的团队，这个问题很值得我们去深思！

  当今社会飞速发展，企业与企业之间，行业与行业之间甚至于同行与同行之间的竞争力都越来越大，那么怎样才能让我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，首先我们得需要一个团队，这是一个企业的资本、基石，还需要一个善于管理和决策的管理者，也就是先前所说的核心，有了一流的管理，一流的决策还怕打造不出一流的团队？可能这些都有些想当然，对于企业来说，尤其是电力工程企业来说，要想培养出一名优秀的管理者绝非一件容易事，首先必须要经过技术、经验的沉淀，还得培养超强的执行力，因为我们所处的行业不同，电力工程行业关乎着人们的日常生活，不得有一丝的怠慢，必须拥有超强的执行力才能为之生存。

  制度管人，流程管事，制度是绝情的，管理是无情的，执行时合情的，打造一个怎样的团队？最终取决于这个团队的核心，只要拥有了团队、核心和一流的管理，何愁大事不成？